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            疫情時大批人離開會展行業 對會展有影響嗎?展會搭建公司分析道
            文章來源:http://www.howtogivetheperfectgift.com/ 發布時間:2022-07-14 | 加入收藏 閱讀次數 :535次 返回列表

            疫情時大批人離開會展行業 對會展有影響嗎?展會搭建公司分析道

            在疫情始終不夠明晰的情況下,常聽說會展業大量緊缺人才,近兩年多也聽說有很多人離開了會展行業。在這里,不妨讓我們一起靜心瞄一瞄會展業人才這件事,什么是人才?到底現狀如何?真的很多人離開了嗎?疫情當下裁員到底如何把控?一些人或者人才離開行業真的很可怕嗎?這些問題,值得我們在疫情當下具有全新的觀念。

            展會搭建公司說道:人才的內涵 未來思維需要更全面

            什么是人才?在中國,滿眼望去,黑壓壓全是人,人口密度極高。細細品味,人才自然只是其中一小撮,不然可能這些人才在很大程度上也屬于一般人,最多比一般人稍微厲害一點而已。無論怎么定義,人才一定是比絕大多數普通人有更多超人之處,至少其中一些特質十分明顯,而且很容易讓人為其點贊與給予發自內心的喝彩。

            所謂的人才主要分兩大類,一類是全才,更多體現其不可多得的綜合素養,往往在一個單位中舉足輕重;另一類是專才,主要體現其在某一方面的特質或者特長,往往在某一個方面具有足夠的話語權。其實,盡管全才的素養更全面,但未必比專才更重要,關鍵是看我們衡量的出發點。因而,全才很重要,專才也很重要,沒必要比較。細細想去,眾人眼中的全才要在視野、格局、國際化、概念技能等多方面比絕大多數的常人更高一籌,而專才往往在一個細分領域有獨到見解,并且很難在某特定階段為人輕易復制與代替。

            展會搭建公司說道;人才的緊缺 不只是會展業的事兒

            在會展業發展中,不時地會聽說此處缺人才。其實,這根本就不僅僅是會展行業的事。要想取得更好發展,誰又不渴盼人才更多存在呢?哪個行業會不缺人才呢?因而,很好理解,人才在各行各業都緊缺。比如計算機行業,奇才怪才都很多,那么多院校每年培養大量的計算機人才,誰又會抱怨計算機行業人才太多了呢?順其自然想想,作為新興行業,會展業自然渴盼更多相關人才的出現,并且缺口確實不少。

            疫情時大批人離開會展行業 對會展有影響嗎?展會搭建公司分析道

            相對而言,會展業畢竟是新興行業,本身的發展有很多還亟需規范,意味著很多人才有必要充斥其中去改變更多落后狀況。比如國際化問題,中國會展業在這方面比較欠缺,在很多層面往往有很大局限性,和會展強國的差距特別明顯。那么要想實施更多的國際化發展,就需要一批具有豐富的國外辦展辦會經驗的綜合性人才在這方面做引領。如何借鑒國外經驗,更多對接國內現實做深度提升,普通人往往很難勝任。

            展會搭建公司道:不少人離開 其實不值得為之后怕

            在疫情肆虐的背景下,真的是大量的人或者人才離開了這個行業嗎?說實在,我也不知。沒有統計,不適合在此大放厥詞。然而,有一點是值得肯定的,一定是有人離開了,而且數量不會少,在這其中難免有一些屬于人才。之所以這么說,主要來自于十分頻繁的企業高層對接,其中難免會包含很多人才流動的特征與動態。

            然而,離開就離開了,并不值得為之過分擔憂。終究,對一個行業的喜歡,往往有很多是發自內心的。大凡是真心喜歡這個行業并很想在此取得成就的人,不會輕易為之所動。在一定意義上看,特別有情懷的業內人士一般不會為短暫的動態而輕易選擇離開,那些由于各種各樣的原因輕易就選擇離開的未必就適合長久在行業停留。一個行業的發展有其自然規律,有人離開也必然會有人進來,普通人如此,人才也是如此,到了一定階段自然就會達到新的平衡?;谶@樣的思維,哪怕是大批量的所謂“人才”離開,也會有更多新的人才進入行業。明白這樣的規律,也就沒必要太為人員流失過多擔憂。只要付得起酬勞,其實人才在行業中并不算缺乏。

            發展很困難 適當裁員未嘗不可

            特別是在疫情還遠沒有結束或進入常態化階段,很多企業可能需要考慮裁員問題。這在疫情初期并不提倡,可是歷經兩年多疫情后,適當裁員卻十分可取。此時企業負擔并不輕,各地所謂的優惠政策很難讓諸多企業雨露均沾,即便享受政策了也僅僅是極為少量企業并且是杯水車薪,很難徹底解決企業的資金及其出路問題。在相對無奈的情況下,考慮人員總體狀況,適當對一些人員進行善意“遣送”,一定意義上看對雙方都有好處,大可不必過多地為后期復蘇而擔心。

            當然,具有一定發展層次的企業,一定會對最核心的一批骨干慎重其事,不會輕易地選擇將這批人裁員。對會展企業而言,原本企業不大,往往一起跌打滾爬了很多年,忠誠度很高,對業務的增長也起到了關鍵作用,有的已經成為合伙人及其股東,其在公司的存在在很大程度上意味著公司的存在與延續。而另外一批在公司僅僅剛進來或者幾年內業績不明顯的員工,適當調整實屬正常,即便不是疫情也值得這么做。

            因而,企業首先要解決生存問題,然后才是發展與可持續發展。在會展業高質量發展的當下,人員層次與人才質量對企業至關重要。如何客觀地看待人才內涵以及人員流失現狀,是企業高層值得審慎面對的問題。當然,在擁有較多人才的情況下,怎樣做到人盡其才、人盡其用,更需要企業高層與人力資源部門科學規劃。畢竟,疫情是暫時的,所謂的常態化一定會走到盡頭,而人才的選拔與使用卻始終十分考驗企業高層管理者的領導藝術。

            由于會展業的綜合性很強,綜合性高素質人才還是很關鍵的。因而,在未來發展中,如何加強會展人才的綜合能力培養,是行業發展的重頭戲,當然也包括對先進技術的掌握以及國際化視野的重點提升。

            澤迪國際有限公司(簡稱:澤迪國際),是一家專業展會搭建公司,主要提供展會展臺設計、展會展臺構建、展會展臺布局構建、展會展臺設計、為商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型活動等設計策劃、施工構建、維護一體化的展臺設計修建服務企業。企業經驗豐富

            疫情時大批人離開會展行業 對會展有影響嗎?展會搭建公司分析道

            在疫情始終不夠明晰的情況下,常聽說會展業大量緊缺人才,近兩年多也聽說有很多人離開了會展行業。在這里,不妨讓我們一起靜心瞄一瞄會展業人才這件事,什么是人才?到底現狀如何?真的很多人離開了嗎?疫情當下裁員到底如何把控?一些人或者人才離開行業真的很可怕嗎?這些問題,值得我們在疫情當下具有全新的觀念。

            展會搭建公司說道:人才的內涵 未來思維需要更全面

            什么是人才?在中國,滿眼望去,黑壓壓全是人,人口密度極高。細細品味,人才自然只是其中一小撮,不然可能這些人才在很大程度上也屬于一般人,最多比一般人稍微厲害一點而已。無論怎么定義,人才一定是比絕大多數普通人有更多超人之處,至少其中一些特質十分明顯,而且很容易讓人為其點贊與給予發自內心的喝彩。

            所謂的人才主要分兩大類,一類是全才,更多體現其不可多得的綜合素養,往往在一個單位中舉足輕重;另一類是專才,主要體現其在某一方面的特質或者特長,往往在某一個方面具有足夠的話語權。其實,盡管全才的素養更全面,但未必比專才更重要,關鍵是看我們衡量的出發點。因而,全才很重要,專才也很重要,沒必要比較。細細想去,眾人眼中的全才要在視野、格局、國際化、概念技能等多方面比絕大多數的常人更高一籌,而專才往往在一個細分領域有獨到見解,并且很難在某特定階段為人輕易復制與代替。

            展會搭建公司說道;人才的緊缺 不只是會展業的事兒

            在會展業發展中,不時地會聽說此處缺人才。其實,這根本就不僅僅是會展行業的事。要想取得更好發展,誰又不渴盼人才更多存在呢?哪個行業會不缺人才呢?因而,很好理解,人才在各行各業都緊缺。比如計算機行業,奇才怪才都很多,那么多院校每年培養大量的計算機人才,誰又會抱怨計算機行業人才太多了呢?順其自然想想,作為新興行業,會展業自然渴盼更多相關人才的出現,并且缺口確實不少。

            疫情時大批人離開會展行業 對會展有影響嗎?展會搭建公司分析道

            相對而言,會展業畢竟是新興行業,本身的發展有很多還亟需規范,意味著很多人才有必要充斥其中去改變更多落后狀況。比如國際化問題,中國會展業在這方面比較欠缺,在很多層面往往有很大局限性,和會展強國的差距特別明顯。那么要想實施更多的國際化發展,就需要一批具有豐富的國外辦展辦會經驗的綜合性人才在這方面做引領。如何借鑒國外經驗,更多對接國內現實做深度提升,普通人往往很難勝任。

            展會搭建公司道:不少人離開 其實不值得為之后怕

            在疫情肆虐的背景下,真的是大量的人或者人才離開了這個行業嗎?說實在,我也不知。沒有統計,不適合在此大放厥詞。然而,有一點是值得肯定的,一定是有人離開了,而且數量不會少,在這其中難免有一些屬于人才。之所以這么說,主要來自于十分頻繁的企業高層對接,其中難免會包含很多人才流動的特征與動態。

            然而,離開就離開了,并不值得為之過分擔憂。終究,對一個行業的喜歡,往往有很多是發自內心的。大凡是真心喜歡這個行業并很想在此取得成就的人,不會輕易為之所動。在一定意義上看,特別有情懷的業內人士一般不會為短暫的動態而輕易選擇離開,那些由于各種各樣的原因輕易就選擇離開的未必就適合長久在行業停留。一個行業的發展有其自然規律,有人離開也必然會有人進來,普通人如此,人才也是如此,到了一定階段自然就會達到新的平衡?;谶@樣的思維,哪怕是大批量的所謂“人才”離開,也會有更多新的人才進入行業。明白這樣的規律,也就沒必要太為人員流失過多擔憂。只要付得起酬勞,其實人才在行業中并不算缺乏。

            發展很困難 適當裁員未嘗不可

            特別是在疫情還遠沒有結束或進入常態化階段,很多企業可能需要考慮裁員問題。這在疫情初期并不提倡,可是歷經兩年多疫情后,適當裁員卻十分可取。此時企業負擔并不輕,各地所謂的優惠政策很難讓諸多企業雨露均沾,即便享受政策了也僅僅是極為少量企業并且是杯水車薪,很難徹底解決企業的資金及其出路問題。在相對無奈的情況下,考慮人員總體狀況,適當對一些人員進行善意“遣送”,一定意義上看對雙方都有好處,大可不必過多地為后期復蘇而擔心。

            當然,具有一定發展層次的企業,一定會對最核心的一批骨干慎重其事,不會輕易地選擇將這批人裁員。對會展企業而言,原本企業不大,往往一起跌打滾爬了很多年,忠誠度很高,對業務的增長也起到了關鍵作用,有的已經成為合伙人及其股東,其在公司的存在在很大程度上意味著公司的存在與延續。而另外一批在公司僅僅剛進來或者幾年內業績不明顯的員工,適當調整實屬正常,即便不是疫情也值得這么做。

            因而,企業首先要解決生存問題,然后才是發展與可持續發展。在會展業高質量發展的當下,人員層次與人才質量對企業至關重要。如何客觀地看待人才內涵以及人員流失現狀,是企業高層值得審慎面對的問題。當然,在擁有較多人才的情況下,怎樣做到人盡其才、人盡其用,更需要企業高層與人力資源部門科學規劃。畢竟,疫情是暫時的,所謂的常態化一定會走到盡頭,而人才的選拔與使用卻始終十分考驗企業高層管理者的領導藝術。

            由于會展業的綜合性很強,綜合性高素質人才還是很關鍵的。因而,在未來發展中,如何加強會展人才的綜合能力培養,是行業發展的重頭戲,當然也包括對先進技術的掌握以及國際化視野的重點提升。

            澤迪國際有限公司(簡稱:澤迪國際),是一家專業展會搭建公司,主要提供展會展臺設計、展會展臺構建、展會展臺布局構建、展會展臺設計、為商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型活動等設計策劃、施工構建、維護一體化的展臺設計修建服務企業。企業經驗豐富

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